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精细设备管理 提高运行质量

来源:米乐官网手机版下载    发布时间:2024-07-01 08:59:37

产品介绍

  自“热力杯”竞赛开展以来,热力水煤浆厂为提高设备管理水平,围绕设备“三化三零”管理目标,严格执行设备管理制度,有效提高运行质量,确保设备安全高效运行。 该厂积极开展质量宣传教育,普及质量管理知识,按照

  自“热力杯”竞赛开展以来,热力水煤浆厂为提高设备管理水平,围绕设备“三化三零”管理目标,严格执行设备管理制度,有效提高运行质量,确保设备安全高效运行。

  该厂积极开展质量宣传教育,普及质量管理知识,按照作业系统质量管理的要求,引导大家树立质量就是效益、质量就是服务的观念,强化员工的责任意识、为一线提供保障的服务意识。同时,加大对班组的监管力度,重要节假日落实干部值班,坚持跟班共同现场监督。加密现场监督节奏,监督人员深入工作现场对各个质量隐患实施巡检排查,将影响质量因素消灭在萌芽状态。

  工作中,该厂积极发动员工按照“十四字”保养法,认真做好生产线余台套设备的维护保养工作,对曲杆泵连接部位螺丝,电机轴承等重点部位进行了紧固、润滑,对线路进行仔细检查。同时,对所有电器设备、各部位触点、以及电路各连接螺丝进行了及时检查,及时整改,进一步提高了设备完好率,有效提高了采油时率。

  通过及时检查、保养,消除了设备的事故隐患,提高了设备的完好率和利用率,为生产提供了有力的保障。

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